Два дня

командного

бизнес-прорыва

Узнайте, что такое Stradis

Прошлый опыт может порождать у главы компании сомнения в полезности специальной командной активности.

Но STRADIS — не искусственно придуманное мероприятие, а реальная работа команды над самыми актуальными для организации вопросами.

Stradis
работает иначе

0

Мы будем тратить время
на нежизненные кейсы
и искусственные игры.

В интенсиве нет никаких «упражнений» — только проработка реальных, значимых для членов команды ситуаций.

1

Зачем нам STRADIS, когда можно хорошо провести время и «перезагрузиться»
на корпоративе, спортивно-развлекательном мероприятии
или другом совместном отдыхе?

Сплоченность, рожденная на отдыхе, испаряется при серьезных рабочих вопросах. STRADIS выявит и ослабит напряжение
во всех зонах ответственности команды
и сделает рабочее взаимодействие более продуктивным.

2

Не лучше ли сразу провести стратегическую сессию?

Бесполезно разбираться с будущим
без согласованного командой понимания,
где вы находитесь, и каких ресурсов у вас
в избытке, а каких не хватает. Результатом стратегической сессии без предваряющего
ее STRADIS могут стать лишь красивые лозунги и картинки, которые никто
не воспримет как рабочие ориентиры.

3

Разговоры и обсуждения – это прекрасно. Но хотелось бы получить и какие-то инструменты для более эффективной работы.

Интенсив не только предлагает такие инструменты, но и вырабатывает реальные навыки. Вы сможете ввести в привычку их использование на последующих встречах
и совещаниях команды.

4

Мы не можем оторвать всю команду
от ее реальной работы. Кто будет
делать ее за нас?

Интенсив — это и есть реальная работа. Это то, на что у команды обычно
не хватает времени: понять текущую ситуацию, согласовать это понимание друг с другом и расставить приоритеты. Выработка единого понимания в разы повышает эффективность совместной работы. Потраченное время вернется вам очень быстро.

5

Мы получим «карту болевых точек»,
и что дальше?

Для 80% команд этого достаточно.
Итог — полная картина происходящего
в компании согласована всеми. Команда понимает первоочередность задач. В разы повышается мотивация каждого не только браться решать проблемы из своей зоны ответственности, но и давать поддержку остальным.

Если некоторые болевые точки требуют дополнительных усилий, то совместно прорабатывается пошаговый план для
их успешного закрытия.

6

СОМНЕНИЕ:

STRADIS:

СОМНЕНИЕ:

STRADIS:

СОМНЕНИЕ:

STRADIS:

СОМНЕНИЕ:

STRADIS:

СОМНЕНИЕ:

STRADIS:

СОМНЕНИЕ:

STRADIS:

Два дня для обсуждения текущей ситуации
и ее болевых точек — это слишком много. Члены команды и так постоянно обсуждают все друг с другом.

На STRADIS–интенсиве обсуждение проходит на более глубоком и целостном уровне. Каждый обретает уверенность,
что его мнение по всем 100-200 болевым точкам услышано, понято и принято
во внимание всеми членами команды. Благодаря тонкой эмоциональной настройке
и специальным процедурам создается особая атмосфера доверительного обсуждения, когда откровенно озвучивается в разы большее количество болевых точек, чем в рабочей обстановке.

7

СОМНЕНИЕ:

STRADIS:

Не все участники откровенно расскажут
о рабочих проблемах.

Никто не ожидает от участников исповеди
или «эмоционального стриптиза». Наш опыт управленческого и психологического командного и индивидуального консультирования сотен собственников бизнеса и топ-менеджеров обеспечит достижение командой такого уровня взаимодоверия, к которому она готова,
и который не достижим в обычных рабочих ситуациях.

8

СОМНЕНИЕ:

STRADIS:

Частые
сомнения