Я делю книги на три категории:
1. "Художественные" — в кавычках, так как в нее входят любые для общего развития, например, по искусству, истории или мемуары.
2. Для профессионального развития: по мышлению, психоанализу, коучингу, консультированию, фасилитации, управлению, менеджменту…
3. Прикладные, из которых беру модели и инструменты для немедленного применения.
Редкие книги попадают в несколько категорий. Например, рассказы Ирвина Ялома о своих сессиях с пациентами для меня больше «художественные», но есть в них и профессионально развивающее, и прикладное.
Примерно того же же разлива для меня оказалась и «Лидер наизнанку» Леонида Кроля. Почитайте ее, если задумаетесь, что полистать в эти три дня праздников.
Тем более, что книга — набор довольно коротких эссе, почти не связанных между собой. Читать можно с любой страницы.
Леонид дает десятка два красочных типичных глубинных портретов лидера. Большинство из них для меня узнаваемы, особенно внутри себя самого. — Ручка так и бегает по страницам, выделяя и помечая отдельные точные фразы.
Беда лишь в том, что мне так и хочется немедленно перевести «Лидера наизнанку» в категорию прикладных. Или хотя бы для профессионального развития.
Но мое внутренне лидерское начало останавливает: «Не суетись, расслабься… Просто получай удовольствие узнавания… Оно само все утрясется и, когда надо, выстрелит».