Подвиги или семейные разборки?

Вчера Павел Безручко, управляющий партнер консалтинговой компании ЭКОПСИ и мой давний приятель, на своей страничке в facebook рассказал, что обнаружил для себя занятное. — На семинаре коллега сравнивала свои отношения консультанта с крупным клиентом с семейными отношениями.

Для Павла Безручко же его клиент, скорее, греческий герой типа Геракла, «стремящийся к славным (иногда — к ужасным) подвигам. Ну или не стремящийся, но служащий царю-самодуру, и все равно их совершающий. Работа у него такая».

А Павел Безручко для клиента Помощник Иолай или Ментор кентавр Хирон.

Для меня же как для консультанта ближе и понятнее озвученная на семинаре метафора отношений с клиентом из моей роли "Семейного Консультанта", медиатора, фасилитатора, эксперта, коуча, психоаналитика…


Помочь и отменторировать?

И, наоборот, я всячески стараюсь избегать роли Помощника. На самом деле, роль Помощника (если вовремя не прекратить сотрудничество) заканчивается тем, что от тебя ждут все больших и больших результатов, но полномочий (так как ты не сотрудник в организации) никаких не дают. «Все больше» результатов предоставить ты не можешь — в итоге недовольство, разочарование.

Роль Ментора столь же краткосрочна. Если менторство успешно, то менторируемый изменяется и личностно, и профессионально. Его окружение тоже. А опыт любого ментора всегда ограничен. Поэтому менторов на протяжении жизни нужно менять. Сегодняшний здравый совет, воплощенный даже через полгода, может оказаться губительным.

Длительные отношения с Ментором устойчивы только если они превращаются в сектантские: застывший в своем развитии Адепт и Гуру, забравший его волю.

Но не бывает абсолютно «правильных» ролей консультанта. С одними клиентами в одним обстоятельствах будет верна одна роль, с другими в других обстоятельствах — другая.

Я и предположил, что у Павла Безручко, с одной стороны, и у той коллеги, как и у меня, с другой, просто разные клиенты.


Герои и боги

Если возвращаться к древнегреческой метафоре, то у Павла Безручко клиенты Герои, пусть и полубоги (как Геракл). Вот они во всех мифах и геройствуют.

А клиенты упомянутой коллеги, как и мои — Боги.

Богам незачем геройствовать. В древнегреческих мифах они только и занимаются семейными разборками.

Самая известная битва богов была с титанами, но это тоже семейная разборка: титаны — божества второго поколения, дети Урана и Геи.

Если работать напрямую с собственниками "авторских компаний", то будешь встречать Богов, а если с наемниками, пусть и уровня CEO – Героев.

Сами же Боги, и особо приближенные к ним, язык геройства не понимают. И Менторы особо им не нужны. В этих организациях МЕНТОР уже есть. Он единственный и совершенно понятно, кто.

Помощников там тоже хватает. — Все там Помощники... МЕНТОРУ. Только попробуй не быть Помощником! Среди Помощников еще негласное соревнование, кто из них Первый Помощник!

Еще одного Помощника, особенно со стороны, консультанта, к Богу не подпустят. Или подпустят, но все, что он «напомогает» или обесценят, или запрячут куда-нибудь подальше.

А нужны Богам как раз Семейные Консультанты.

И уж если консультант начал работать с Героями, то к Богу его допустят лишь если он говорит на «языке семьи».

Павел Безручко согласился с этой моей аналогией: «С «богами» тоже работаю, но да, реже».


Вы Герой, Бог, Царь-Самодур?

Интересно, что Павел Безручко упоминает, что его клиенты-Герои иногда служат Царю-Самодуру.

Ведь самодуром позволено быть лишь Богу или возомнившему себя Богом.

А вы на кого / с кем работаете? — На Бога или на Героя? ????

Захотите лучше понять / реализовать / изменить свою роль в компании или семье — напишите, помогу.

Буду рад увидеть ваши комментарии и / или вопросы здесь: t.me/m_molokanov/1254

Авторская группа в Telegram «Мышление руководителей. Q&A»: t.me/M_Molokanov
Email-рассылка — подпишитесь: goo.su/3fL9
Телеграм-канал @UnknownLeadership
Для связи: ask@MikhailMolokanov.ru