Подмена детей и управленческая реальность
Рис. Albert Welti
Михаил Молоканов
В одной из WhatsApp групп разгорелось обсуждение короткого ролика, в котором утверждалось, что «Люди ценят тебя только тогда, когда им что-то от тебя надо». Для меня это высказывание для меня просто перефразирование четвертой аксиомы человеческого взаимодействия «Сами по себе вы никому не интересны» (об этих аксиомах пишу в книге «Мышление руководителей: системное, управленческое, критическое, аффективное».
Но мои коллеги озверело набросились на него. И я спросил их: «А приведите пример, который опровергает его тезис. То есть пример, когда тебя ценят, но от тебя ничего не надо. Когда ты человеку бесполезен, а он тебя все равно ценит».
Один из коллег с апломбом ответил: «Безусловная родительская любовь. Точка».
В «Мышлении руководителей» я как раз разбираю, что забота о младенцах заложена в нас на физиологическом уровне, на уровне рефлексов. Но она не по отношению к конкретному маленькому человеку, а к любому недавно родившемуся млекопитающему.
Потом она еще во многом подкрепляется тем, сколько мы в него вложили.
Но даже это не делает родительскую любовь безусловной. Рассмотрим такую ситуацию:
Но мои коллеги озверело набросились на него. И я спросил их: «А приведите пример, который опровергает его тезис. То есть пример, когда тебя ценят, но от тебя ничего не надо. Когда ты человеку бесполезен, а он тебя все равно ценит».
Один из коллег с апломбом ответил: «Безусловная родительская любовь. Точка».
В «Мышлении руководителей» я как раз разбираю, что забота о младенцах заложена в нас на физиологическом уровне, на уровне рефлексов. Но она не по отношению к конкретному маленькому человеку, а к любому недавно родившемуся млекопитающему.
Потом она еще во многом подкрепляется тем, сколько мы в него вложили.
Но даже это не делает родительскую любовь безусловной. Рассмотрим такую ситуацию:
Ситуация «Чей ты сын?»
Отец, как он считает, любит 2-летнего сына безусловной любовью. И тут обнаруживается, что это не его сын. Сохранит ли большинство отцов эту «безусловную любовь» к этому мальчику?
Если нет, то любовь не безусловна. Она не к конкретному человечку, а к продолжению самого себя в нем или к союзу с женщиной, с которой мужчина, как он считал, его зачал.
То есть мальчик в большой части был нужен, полезен ему или как носитель его генов, черт характера..., или как усилитель каких-то его переживаний в отношениях с женщиной. Это самые банальные варианты. Но бывает масса и других, которые многократно видел, индивидуально работая как психоаналитик с разными людьми.
И как только польза ему от мальчика исчезнет (и гены тот не унаследовал, и символом союза с женщиной перестал быть…), «безусловная любовь» обычно куда-то девается. Если и остается, то обусловленная, например, нежеланием разрушать status quo (психологический ли, социальный ли...).
И да, я не имею в виду обязательно измену жены. Хотя, если это так, да еще жена и скажет, что уходит к отцу мальчика, то, думаю, «безусловная любовь» к этому человечку тут же превратится в пшик.... ????
Но мальчиков могли перепутать в роддоме. И если вторая семья настаивает на обмене детьми, и обмен происходит, что там будет с «безусловной любовью» к мальчику, который жил с мужчиной целых 2 года?
С материнской «безусловной любовью» все немного сложнее (я разбираю ее в «Мышлении руководителей»), но подумайте о ситуации обнаружения в годовалом возрасте подмены детей в роддоме с последующим возвращением в семьи генетических родителей. Что будет с «безусловной материнской любовью» к младенцу, которого женщина кормила грудью? А к возвращаемому ей родному ребенку?
Если нет, то любовь не безусловна. Она не к конкретному человечку, а к продолжению самого себя в нем или к союзу с женщиной, с которой мужчина, как он считал, его зачал.
То есть мальчик в большой части был нужен, полезен ему или как носитель его генов, черт характера..., или как усилитель каких-то его переживаний в отношениях с женщиной. Это самые банальные варианты. Но бывает масса и других, которые многократно видел, индивидуально работая как психоаналитик с разными людьми.
И как только польза ему от мальчика исчезнет (и гены тот не унаследовал, и символом союза с женщиной перестал быть…), «безусловная любовь» обычно куда-то девается. Если и остается, то обусловленная, например, нежеланием разрушать status quo (психологический ли, социальный ли...).
И да, я не имею в виду обязательно измену жены. Хотя, если это так, да еще жена и скажет, что уходит к отцу мальчика, то, думаю, «безусловная любовь» к этому человечку тут же превратится в пшик.... ????
Но мальчиков могли перепутать в роддоме. И если вторая семья настаивает на обмене детьми, и обмен происходит, что там будет с «безусловной любовью» к мальчику, который жил с мужчиной целых 2 года?
С материнской «безусловной любовью» все немного сложнее (я разбираю ее в «Мышлении руководителей»), но подумайте о ситуации обнаружения в годовалом возрасте подмены детей в роддоме с последующим возвращением в семьи генетических родителей. Что будет с «безусловной материнской любовью» к младенцу, которого женщина кормила грудью? А к возвращаемому ей родному ребенку?
Как профессионала меня очень удивила жестко негативная реакция моих коллег на «Люди ценят тебя только тогда, когда им что-то от тебя надо».
Как можно работать с большими организациями и не замечать реальность? И вроде бы не «мотивационные инфобизнесмены» были в группе, а люди, называющие себя консультантами и коучами.
Давайте посмотрим на два противоположных утверждения:
1. Люди ценят тебя только тогда, когда им что-то от тебя надо.
2. Люди могут ценить тебя безусловно просто за то, что ты такой, какой ты есть сам по себе.
Каковы естественные соответствующие следствия из них (не единственные, конечно. — Кто какие сделает, зависит от его уровня IQ и EQ)?:
1. Если хочу, чтобы кто-то ценил меня, стоит понять, какую я пользу могу ему принести и приносить ее.
2а. Есть на свете люди, которые ценят меня вне зависимости от того, какой я, и что я для них делаю. Надо их только найти.
2б. Если они уже есть (например, как мне кажется, родители), нужно быть к ним поближе и, может быть, жить в соответствии с их картиной мира, и не высовываться особо к другим.
Sapienti Sat.
Сразу становится понятно, что установка «Люди ценят тебя только тогда, когда им что-то от тебя надо» — залог гармоничных равноправных взрослых отношений. А «Люди могут ценить тебя безусловно просто за то, что ты такой, какой ты есть сам по себе» — отстаивание своей нарциссической детской позиции.
И, например, собственники, которые, набрасываются на людей, высказывающих первую мысль, и отстаивающие, что «Люди могут ценить тебя безусловно просто за то, что ты такой, какой ты есть сам по себе», на практике ожидают, что сотрудники будут ценить работу в компании и лично их ни за что. Такая вот нарциссическая установка. Соответствующим образом и ведут себя, а потом удивляются каждому очередному «предательству» и «неблагодарности» со стороны сотрудников и близких.
Как можно работать с большими организациями и не замечать реальность? И вроде бы не «мотивационные инфобизнесмены» были в группе, а люди, называющие себя консультантами и коучами.
Давайте посмотрим на два противоположных утверждения:
1. Люди ценят тебя только тогда, когда им что-то от тебя надо.
2. Люди могут ценить тебя безусловно просто за то, что ты такой, какой ты есть сам по себе.
Каковы естественные соответствующие следствия из них (не единственные, конечно. — Кто какие сделает, зависит от его уровня IQ и EQ)?:
1. Если хочу, чтобы кто-то ценил меня, стоит понять, какую я пользу могу ему принести и приносить ее.
2а. Есть на свете люди, которые ценят меня вне зависимости от того, какой я, и что я для них делаю. Надо их только найти.
2б. Если они уже есть (например, как мне кажется, родители), нужно быть к ним поближе и, может быть, жить в соответствии с их картиной мира, и не высовываться особо к другим.
Sapienti Sat.
Сразу становится понятно, что установка «Люди ценят тебя только тогда, когда им что-то от тебя надо» — залог гармоничных равноправных взрослых отношений. А «Люди могут ценить тебя безусловно просто за то, что ты такой, какой ты есть сам по себе» — отстаивание своей нарциссической детской позиции.
И, например, собственники, которые, набрасываются на людей, высказывающих первую мысль, и отстаивающие, что «Люди могут ценить тебя безусловно просто за то, что ты такой, какой ты есть сам по себе», на практике ожидают, что сотрудники будут ценить работу в компании и лично их ни за что. Такая вот нарциссическая установка. Соответствующим образом и ведут себя, а потом удивляются каждому очередному «предательству» и «неблагодарности» со стороны сотрудников и близких.
Подробнее и больше в моей книге "Мышление руководителей: системное, управленческое, критическое, аффективное".
Телеграм-канал "Системное и критическое мышление руководителя": @LeadingByUnderstanding
Email-рассылка — подпишитесь: www.goo.su/quro
Для связи: ask@MikhailMolokanov.ru
Телеграм-канал "Системное и критическое мышление руководителя": @LeadingByUnderstanding
Email-рассылка — подпишитесь: www.goo.su/quro
Для связи: ask@MikhailMolokanov.ru