Предкризисные книги Михаила Молоканова
Книги Михаила Молоканова
Михаил Молоканов
От Норд-Оста до израильско-палестинского апокалипсиса
1. Первую книгу о том, как я работаю с клиентами, мне издали в 2002 г. Тут же произошел "Норд-Ост" — терракт на Дубровке. Книга называлась «Лидерство. Liderstvo. Leadership. Лидершип» — о том, как добиваться от людей желаемого, в том числе, и в кризисных условиях.
2. Потом мне предложили написать «Денежный поток контактов». — Прямо перед мировым экономическим кризисом 2008 г. — О том, что по большому счету нужно рассчитывать только на себя: усиливать свою харизму, строить личный бренд и управлять Матрицами Личных Контактов (МЛК). Кто успел прочесть, к кризису подготовился лучше.
3. Третья книга предварила кризис 2012 года в России. Россию винили за то, что она не справилась с падением спроса на нефть из-за рецессии в Европе, так как вместо «слезания с нефтяной иглы» стала усиливать свое влияние на постсоветском пространстве. Книга называлась «Лидерство по-русски. Руководство пользователя». Без комментариев.
4. Четвертая в 2019 году стала предвестницей COVID-19. Те, кто проштудировал, этот толстенный том «Управленческий спецназ. Мини-энциклопедия», лучше подготовились управлению сотрудниками в условиях самоизоляции на удаленке.
5. К 24.02.22 г. вышла моя пятая — «Мышление руководителей: системное, управленческое, критическое, аффективное». Ее тема идеально пришлась ко двору. — В связи с началом СВО и тем, чем оно обернулось, лучшая рекомендация для всех: «Включай мозги: системное, управленческое, критическое и аффективное мышление! — Не спеши говорить или действовать!»
6. Только что я подписал контракт с издательством на шестую книгу. Закончил рукопись 06 октября. И тут апокалиптические события в Израиле 07.10.
Но книга-то еще не вышла. С другой стороны, Россию происходящее пока не сильно коснулось. (Мое глубочайшее сочувствие тем, чьи родные и близкие сейчас в Израиле круглосуточно в напряженном ожидании сигнала, чтобы спуститься в бомбоубежище. Тем, кто потерял своих или в неведении о них, слов утешения не найду.)
Но, судя по статистике, к нам прилетит, когда новая книга уже будет на полках. И, исходя из предыдущего пятикратного опыта, ее тема очень актуальна для подготовки к выживанию, а кому-то и к процветанию в новый кризис.
И те, кто вдумчиво прочел мою предыдущую «Мышление руководителей» (или успеет прочесть оставшиеся в продаже экземпляры), уже из названия новой, думаю, поняли, чем им сейчас стоит заняться.
1. Первую книгу о том, как я работаю с клиентами, мне издали в 2002 г. Тут же произошел "Норд-Ост" — терракт на Дубровке. Книга называлась «Лидерство. Liderstvo. Leadership. Лидершип» — о том, как добиваться от людей желаемого, в том числе, и в кризисных условиях.
2. Потом мне предложили написать «Денежный поток контактов». — Прямо перед мировым экономическим кризисом 2008 г. — О том, что по большому счету нужно рассчитывать только на себя: усиливать свою харизму, строить личный бренд и управлять Матрицами Личных Контактов (МЛК). Кто успел прочесть, к кризису подготовился лучше.
3. Третья книга предварила кризис 2012 года в России. Россию винили за то, что она не справилась с падением спроса на нефть из-за рецессии в Европе, так как вместо «слезания с нефтяной иглы» стала усиливать свое влияние на постсоветском пространстве. Книга называлась «Лидерство по-русски. Руководство пользователя». Без комментариев.
4. Четвертая в 2019 году стала предвестницей COVID-19. Те, кто проштудировал, этот толстенный том «Управленческий спецназ. Мини-энциклопедия», лучше подготовились управлению сотрудниками в условиях самоизоляции на удаленке.
5. К 24.02.22 г. вышла моя пятая — «Мышление руководителей: системное, управленческое, критическое, аффективное». Ее тема идеально пришлась ко двору. — В связи с началом СВО и тем, чем оно обернулось, лучшая рекомендация для всех: «Включай мозги: системное, управленческое, критическое и аффективное мышление! — Не спеши говорить или действовать!»
6. Только что я подписал контракт с издательством на шестую книгу. Закончил рукопись 06 октября. И тут апокалиптические события в Израиле 07.10.
Но книга-то еще не вышла. С другой стороны, Россию происходящее пока не сильно коснулось. (Мое глубочайшее сочувствие тем, чьи родные и близкие сейчас в Израиле круглосуточно в напряженном ожидании сигнала, чтобы спуститься в бомбоубежище. Тем, кто потерял своих или в неведении о них, слов утешения не найду.)
Но, судя по статистике, к нам прилетит, когда новая книга уже будет на полках. И, исходя из предыдущего пятикратного опыта, ее тема очень актуальна для подготовки к выживанию, а кому-то и к процветанию в новый кризис.
И те, кто вдумчиво прочел мою предыдущую «Мышление руководителей» (или успеет прочесть оставшиеся в продаже экземпляры), уже из названия новой, думаю, поняли, чем им сейчас стоит заняться.
Подробнее и больше в моей книге "Мышление руководителей: системное, управленческое, критическое, аффективное".
Телеграм-канал "Системное и критическое мышление руководителя": @LeadingByUnderstanding
Email-рассылка — подпишитесь: www.goo.su/quro
Для связи: ask@MikhailMolokanov.ru
Телеграм-канал "Системное и критическое мышление руководителя": @LeadingByUnderstanding
Email-рассылка — подпишитесь: www.goo.su/quro
Для связи: ask@MikhailMolokanov.ru