01.04.2022
Современные консильери
Михаил Молоканов
"Чем выше человек стоит во властной иерархии, тем он более одинок. Он живет работой; разделить свои мысли, сомнения и переживания он мало с кем может. С кем поговорить про свою миссию на земле, про цели и задачи и о том, как твои поступки изменят мир? Как найти человека, который с тобой будет честен, если ты — президент?
Одиночество во власти, личная ответственность за каждый твой поступок и даже отсутствие такового создали нишу тайного советника — "серого кардинала" во власти. Это институт "близких по духу". Он стар настолько же, насколько стара сама власть. Такие люди могут иметь формальную должность: например советника. А могут и не иметь ее вовсе. В этих отношениях нет иерархии, но они почти всегда односторонние: спрашивает всегда один. Спрашивает о том и тогда, о чем и когда считает нужным, платя за это личным расположением и прочими бонусами", так Илья Жегунов в своей книге "Ход царем: Тайная борьба за власть и влияние в современной России. От Ельцина до Путина" описывает роль того, кого я называю консильери.
Напомню, что под консильери я понимаю того, кто создает условия, помогающие шефу принимать и реализовывать решения, а также брать на себя ответственность за результаты их реализации.
Именно поэтому, как и описывает Илья Жегунов:
Будучи журналистом, он начинал как консильери-зеркало Бориса Ельцина. Но затем проявился в ипостасях, как минимум, и разгружателя, и разрядника, и внутреннего прожектора, и фасилитатора, и индивидуального консильери членов команды (чего только стоит его работа в этой ипостаси по убеждению Бориса Немцова стать вице-премьером!). —Все это в книге очень ярко описано. (Об ипостасях консильери см. статью Каковы ваши ипостаси консильери? Часть 3 и предыдущие.)
Интересно замечание в книге о том что "должность главы администрации [Президента РФ], особенно формальные функции, давалась Юмашеву с трудом. Он ненавидел носить пиджаки, галстуки; нелегки для него были встречи на официальном уровне". — Это еще один штрих, подчеркивающий идеальность героя книги как консильери. Человек, который хочет обрести формальный статус, быть встроенным в иерархию, командовать… как консильери неизбежно провалится. А, как следует из описанного в «Ходе царем», были ситуации, когда Валентин Юмашев выступал в роли консильери и в президентство Владимира Путина, и в президенство Дмитрия Медведева.
Еще один человек, упоминаемый в книге, Роман Абрамович, также известен как успешный консильери-фасилитатор (и в книге есть тому примеры). Если вы следите за ходом текущих переговоров между Россией и Украиной, то уже отметили эту роль Романа Абрамовича и в них.
Так, советник главы офиса президента (ОП) Украины Михаил Подоляк назвал роль бизнесмена "одной из ключевых наряду с делегациями": "... он является посредником, который занимается обеспечением переговорной логистики между группами, которые достаточно прохладно, мягко говоря, относятся друг к другу. И для того, чтобы сам переговорный процесс был более мобильным, более конструктивным и так далее, — именно над этим работает Роман Абрамович".
И далее: "Без Абрамовича сторонам было бы сложнее договориться о встрече", "российский бизнесмен является «крайне эффективным посредником между делегациями", "Абрамович частично модерирует процесс, чтобы не было какого-то недоразумения "на входе" —то есть, когда сторона что-то заявляет, а другая сторона это не так поняла (см. "Эффективный посредник". Что известно о роли Абрамовича на переговорах России и Украины).
При этом, чем бы ни закончились переговоры, чьим бы успехом или провалом, любой их исход вряд ли будут связывать с Романом Абрамовичем — консильери-фасилитатором. Такова роль и судьба любого профессионального и личностно зрелого консильери.
О том, стоит ли лично вам становится консильери, и чего это от вас потребует, расскажу в следующих статьях.
Одиночество во власти, личная ответственность за каждый твой поступок и даже отсутствие такового создали нишу тайного советника — "серого кардинала" во власти. Это институт "близких по духу". Он стар настолько же, насколько стара сама власть. Такие люди могут иметь формальную должность: например советника. А могут и не иметь ее вовсе. В этих отношениях нет иерархии, но они почти всегда односторонние: спрашивает всегда один. Спрашивает о том и тогда, о чем и когда считает нужным, платя за это личным расположением и прочими бонусами", так Илья Жегунов в своей книге "Ход царем: Тайная борьба за власть и влияние в современной России. От Ельцина до Путина" описывает роль того, кого я называю консильери.
Напомню, что под консильери я понимаю того, кто создает условия, помогающие шефу принимать и реализовывать решения, а также брать на себя ответственность за результаты их реализации.
Именно поэтому, как и описывает Илья Жегунов:
- в отношениях шефа и консильери нет иерархии. — Ведь в иерархических отношениях у того, кто сверху слишком велик (пусть и бессознательный) соблазн спихнуть ответственность на того, кто снизу. А у того, кто снизу — кастрировать свою помощь до безропотного подчинения и угадывания того, что хочет шеф;
- спрашивает всегда один — шеф. — Только тот, кто отвечает за принятие и реализацию решений и может спрашивать. Причем спрашивать в обеих смыслах: и в смысле "настойчиво задавать вопросы", и в смысле "требовать". Да, задавание вопросов — мощный инструмент многих консильери. Но оно обычно не приобретает форму именно спрашивания.
Будучи журналистом, он начинал как консильери-зеркало Бориса Ельцина. Но затем проявился в ипостасях, как минимум, и разгружателя, и разрядника, и внутреннего прожектора, и фасилитатора, и индивидуального консильери членов команды (чего только стоит его работа в этой ипостаси по убеждению Бориса Немцова стать вице-премьером!). —Все это в книге очень ярко описано. (Об ипостасях консильери см. статью Каковы ваши ипостаси консильери? Часть 3 и предыдущие.)
Интересно замечание в книге о том что "должность главы администрации [Президента РФ], особенно формальные функции, давалась Юмашеву с трудом. Он ненавидел носить пиджаки, галстуки; нелегки для него были встречи на официальном уровне". — Это еще один штрих, подчеркивающий идеальность героя книги как консильери. Человек, который хочет обрести формальный статус, быть встроенным в иерархию, командовать… как консильери неизбежно провалится. А, как следует из описанного в «Ходе царем», были ситуации, когда Валентин Юмашев выступал в роли консильери и в президентство Владимира Путина, и в президенство Дмитрия Медведева.
Еще один человек, упоминаемый в книге, Роман Абрамович, также известен как успешный консильери-фасилитатор (и в книге есть тому примеры). Если вы следите за ходом текущих переговоров между Россией и Украиной, то уже отметили эту роль Романа Абрамовича и в них.
Так, советник главы офиса президента (ОП) Украины Михаил Подоляк назвал роль бизнесмена "одной из ключевых наряду с делегациями": "... он является посредником, который занимается обеспечением переговорной логистики между группами, которые достаточно прохладно, мягко говоря, относятся друг к другу. И для того, чтобы сам переговорный процесс был более мобильным, более конструктивным и так далее, — именно над этим работает Роман Абрамович".
И далее: "Без Абрамовича сторонам было бы сложнее договориться о встрече", "российский бизнесмен является «крайне эффективным посредником между делегациями", "Абрамович частично модерирует процесс, чтобы не было какого-то недоразумения "на входе" —то есть, когда сторона что-то заявляет, а другая сторона это не так поняла (см. "Эффективный посредник". Что известно о роли Абрамовича на переговорах России и Украины).
При этом, чем бы ни закончились переговоры, чьим бы успехом или провалом, любой их исход вряд ли будут связывать с Романом Абрамовичем — консильери-фасилитатором. Такова роль и судьба любого профессионального и личностно зрелого консильери.
О том, стоит ли лично вам становится консильери, и чего это от вас потребует, расскажу в следующих статьях.
Авторская группа в Telegram «Мышление руководителей. Q&A»: t.me/M_Molokanov
Социальный проект бесплатного коучинга.
Email-рассылка — подпишитесь: www.goo.su/belE
Телеграм-канал @UnknownLeadership
Для связи: ask@MikhailMolokanov.ru
Социальный проект бесплатного коучинга.
Email-рассылка — подпишитесь: www.goo.su/belE
Телеграм-канал @UnknownLeadership
Для связи: ask@MikhailMolokanov.ru